Das SOVEREIGN Leadership Model® im Überblick
Das Modell beschreibt in neun Dimensionen, was souveräne Führung ausmacht, auch unter hohem Druck. Jeder Buchstabe von S.O.V.E.R.E.I.G.N. steht für eine Dimension. Die neun Dimensionen sind in drei Ebenen gegliedert, die aufeinander aufbauen. Gemeinsam führen sie zum Zielbild, dem Sovereign State.
Erst das Nervensystem, dann die Haltung, dann die Wirkung. Wer im Alarm ist, kann keine klare Haltung halten. Wer keine Haltung hat, wirkt nicht souverän.
EBENE 1 · FOUNDATION ·
Die psychologische Grundlage
Hier geht es um das Nervensystem der Führungskraft. Ohne diese Basis tragen die anderen Ebenen nicht.
S · Self-Regulation:
unter Aktivierung handlungsfähig bleiben R · Resilience:
Spannung tragen, ohne innerlich zu verhärten N · Nervous System Stability:
innere Stabilität, die sich auf das Team überträgt
EBENE 2 · IDENTITY · Das Verhältnis zu sich selbst und zur Macht
Hier geht es um Haltung: Wer bin ich als Führungskraft, und wie gehe ich mit meiner Macht um?
O · Ownership: Verantwortung übernehmen, ohne Schuldmechanismen zu bedienen V · Values: Werte halten, auch wenn es unbequem wird I · Integration: Macht bewusst ausüben, ohne sie kompensatorisch zu nutzen
EBENE 3 · IMPACT · Die Wirkung auf Menschen und Systeme
Hier zeigt sich Führung nach außen: in Gesprächen, Entscheidungen und Entwicklung.
E · Empathy: Perspektiven verstehen, ohne die eigene Position zu verlieren EC · Executive Clarity: entscheiden aus Klarheit, nicht aus Alarm G · Growth: korrigierbar bleiben, ohne Autorität einzubüßen
© 2026 Dr. Anja Ozik‒Scharf
drozikscharf.de
Steinbeis: Dozentin mit dem SOVEREIGN Leadership Model®
GREMIEN: Mitglied im Fachgremium „Personal und Führung“ der BVMID Vorsitzende des Zulassungsausschusses der Kassenärztlichen Vereinigung Mecklenburg‒Vorpommern Mitglied im beratenden Fachausschuss der Kassenärztlichen Vereinigung MITGLIEDSCHAFTEN: DGSPP DPtV, Deutsche PsychotherapeutenVereinigung