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Begleitetes Programm · begrenzte Plätze
Nachwuchs in Führung
Führen, bevor die Rolle sich sicher anfühlt. Für die ersten Jahre, in denen Sie Verantwortung tragen und alles gleichzeitig lernen.
Start 20. Januar 2027 · zehn Termine · maximal 12 Teilnehmende
Für alle, die neu in Führung sind und merken: Fachlich gut zu sein, reicht jetzt nicht mehr.
Menschen in ihrer ersten Führungsrolle, seit wenigen Monaten bis etwa zwei Jahren.
Team- und Projektleitung, fachliche Leitung ohne Weisungsbefugnis, Nachfolge im Familienunternehmen. Auch geeignet, wenn Sie noch keine Personalverantwortung haben, aber führen sollen.
Gestern waren Sie noch Kollege. Heute sollen Sie dem Kollegen sagen, dass seine Arbeit nicht reicht. Sie formulieren das Gespräch dreimal im Kopf. Im Termin wird es dann doch weicher, als Sie wollten. Er nickt. Nichts ändert sich. Niemand hat Ihnen gezeigt, wie das geht. Man hat Ihnen nur die Rolle gegeben. In diesem Programm bauen Sie das Fundament, das Ihnen mit der Beförderung niemand mitgegeben hat – bevor sich falsche Muster festsetzen.
was hier passiert
Die meisten Programme geben dafür Methoden. Dieses arbeitet an etwas anderem: an dem Zustand, in dem Sie entscheiden. Denn unter Druck verengt sich das Denken, und am Anfang ist der Druck fast durchgehend da. Grundlage sind die neun Dimensionen des S.O.V.E.R.E.I.G.N. Leadership Model®. Zu jeder gibt es Material zum Selbststudium und eine Situation aus den ersten Führungsjahren. Die eigentliche Arbeit findet in der Gruppe statt, an Fällen, die Sie mitbringen.
Format
Rhythmus
Mittwochs 17:00 bis 19:00 Uhr, alle 14 Tage, online
Laufzeit
Zehn Termine, neun Dimensionen plus ein Abschlusstermin
Start
20. Januar 2027, Maximal 12 Plätze
Die Termine
20. Januar 2027, 3. Februar 2027, 7. Februar 2027, 3. März 2027, 17. März 2027, 31. März 2027, 14. April 2027, 28. April 2027, 12. Mai 2027, 26. Mai 2027
Ablauf eines Termins
Kurzer Impuls zur Dimension, Fallarbeit an mitgebrachten Situationen, ein Vorsatz für die nächsten zwei Wochen.
Fallplätze
Pro Termin werden drei Fälle ausführlich bearbeitet. Über die Laufzeit kommt damit jede und jeder mehrfach an die Reihe.
Zugang zur Nervenstark-Akademie
Sie erhalten Zugang zur Nervenstark Akademie. Der Raum, in dem Führungskräfte Nervensouveränität® lernen.
Was enthalten ist
1
Alle Termine in fester Gruppe
2
Vollständiger Zugang zum Material: Visualisierung, Lehrtafel und Arbeitsblatt zu allen neun Dimensionen
3
Die Notknopf-Karten für den Ernstfall
4
Zugang zum Fundament-Kurs für die Zeit des Programms
5
Zugang zur Nervenstark Akademie
6
Zwei Einzelcoachings inklusive (Halbzeit und Abschluss), weitere zubuchbar
Material, Fundament‒Kurs und der Gruppenbereich mit allen Zoom‒Terminen liegen im Kursbereich. Den Zugang erhalten Sie direkt nach der Buchung.
Nach dem Programm können Sie:
Teilnahme
3.200,- für die erste Runde. Danach steigt der Preis.
Zahlbar in einer Summe oder in Raten. Zahlung und Rechnung über Digistore24. Zugang zum Kursbereich unmittelbar nach Zahlungseingang. Die Rechnung können Sie bei Ihrem Arbeitgeber einreichen.
Einzelsitzungen
Online in Hamburg oder Rostock tageweise vor Ort in Deutschland, Österreich und der Schweiz
Diese Sitzungen sind Führungscoaching. Sie sind ausdrücklich keine Psychotherapie und ersetzen keine Behandlung. Wo etwas in einen therapeutischen Rahmen gehört, sage ich das offen und wir klären den passenden Weg.
„Ich bin mit mir selbst sicherer, gelassener und entspannter geworden. Die Veränderung erleben meine Mitarbeiter deutlich, und sie spiegelt sich in unseren verbesserten Gesamtergebnissen wider.”
Christopher K.
Leiter eines Ingenieurbüros
„Frau Dr. Anja Ozik-Scharf überzeugt durch ein vielseitiges fachliches Spektrum – von der Kinderpsychologie über Coaching bis hin zur Führung und Managementberatung. Sie verbindet fundiertes Fachwissen mit großer Empathie und einer klaren, verständlichen Kommunikation. Dadurch gelingt es ihr, auch komplexe Themen nachvollziehbar zu vermitteln und individuelle Lösungen zu entwickeln, die sowohl den Bedürfnissen der Menschen als auch den Anforderungen des jeweiligen Unternehmens gerecht werden. Ich danke Frau Dr. Ozik-Scharf herzlich für ihre wertvolle Unterstützung in der Vergangenheit und freue mich auf weitere gemeinsame Projekte in der Zukunft.”
S. Schulze
PDL
"Dr. Anja Ozik-Scharf verbindet wissenschaftliche Exzellenz, unternehmerische Erfahrung und eine außergewöhnliche Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge verständlich und praxisnah zu vermitteln. Gerade in einer Zeit, in der Führung immer stärker von Veränderungsdynamik, Unsicherheit und menschlichen Faktoren geprägt wird, sind ihre Impulse von großer Bedeutung für den Mittelstand."
Stefan Bronder
Vorstand der BVMID
„Sehr gutes Vertrauen innerhalb kürzester Zeit aufgebaut. Gemeinsames definieren, was am Ende erreicht werden soll. Sehr gut hat mir das ehrliche Feedback zu Verhaltensweisen gefallen, um Verbesserungen zu ermöglichen. Methoden wurden an meine spezifischen Bedürfnisse angepasst. Frau Dr. Ozik-Scharf hat mir keine Ratschläge gegeben, sondern Fragen gestellt, die mich zum Nachdenken angeregt haben und eigene Lösungsansätze bzw. Lösungen fördern. Sehr zu empfehlen.”
J. Hippler
„Heute weiß ich, wer ich wirklich in der Tiefe bin, was meine Schöpferkraft ist und wie ich meine Ziele erreiche, im Job und in meiner Familie mit all meinen Rollen.”
Hanna M.
Geschäftsführerin, mittelständisches Unternehmen
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Häufige Fragen
Ich habe noch keine Personalverantwortung. Passt das?
Was, wenn ich der oder die Jüngste in meinem Team bin?
Erfahren mein Arbeitgeber oder mein Team davon?
Was, wenn ich einen Termin verpasse?
12 Plätze pro Durchgang.
Der erste Durchgang startet am 20. Januar 2027. Schreiben Sie mir kurz Ihre Situation, dann klären wir in einem Gespräch, ob das Format passt.
© 2026 Dr. Anja Ozik‒Scharf