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Begleitetes Programm · begrenzte Plätze
Männer in Führung
stark bleiben, ohne hart zu werden.
Entscheiden, ohne aus dem Alarm zu entscheiden. Verantwortung übernehmen, ohne an Autorität zu verlieren. Belastung tragen, ohne hart zu werden.
Start 21. Januar 2027 · zehn Termine · maximal 12 Teilnehmer
für Männer, die Verantwortung tragen und merken, dass Druck sie anders führen lässt, als sie führen wollen.
Männer mit Führungsverantwortung in Unternehmen und Institutionen.
Kein Vorwissen nötig, aber die Bereitschaft, mit eigenen Situationen zu arbeiten. Nicht geeignet, wenn Sie ein reines Selbstlernangebot suchen.
Montag, 8:40 Uhr. Die Zahlen liegen unter Plan, das Meeting beginnt in zwanzig Minuten. Sie wissen, was zu tun ist. Sie haben es immer gewusst. Und trotzdem: Im Meeting werden Sie kürzer. Schneller. Sie unterbrechen einen Mitarbeiter, der nur eine Frage hatte. Danach ist es still im Raum. Die Entscheidung war richtig. Die Wirkung nicht. Abends wissen Sie das. Am nächsten Montag passiert es wieder. Das ist kein Charakterproblem und keine Frage von mehr Disziplin. Unter Druck übernimmt Ihr Nervensystem die Führung schneller, als Ihr Verstand eingreifen kann. Genau dort setzt dieses Programm an.
In zehn Terminen lernen Sie, unter Druck klar zu bleiben, damit Ihre Entscheidungen und Ihre Wirkung wieder zusammenpassen.
was hier passiert
Führung scheitert selten an fehlendem Wissen. Sie scheitert an dem Zustand, in dem entschieden wird. Unter Druck verengt sich das Denken, das Tempo steigt, und aus Optionen werden Reflexe. Im Nachhinein sieht das nach Durchsetzungskraft aus. Grundlage sind die neun Dimensionen des S.O.V.E.R.E.I.G.N. Leadership Model®. Zu jeder gibt es Material zum Selbststudium und eine Situation, die Sie vermutlich kennen. Die eigentliche Arbeit findet in der Gruppe statt, an Fällen, die Sie mitbringen.
Format
Rhythmus
Donnerstags 9:00 bis 11:00 Uhr, alle 14 Tage, online
Laufzeit
Zehn Termine, neun Dimensionen plus ein Abschlusstermin
Start
21. Januar 2027, Maximal 12 Teilnehmer
Die Termine
21. Januar 2027, 04. Februar 2027, 18. Februar 2027, 04. März 2027, 18. März 2027, 01. April 2027, 15. April 2027, 29. April 2027, 13. Mai 2027, 03. Juni 2027
Ablauf eines Termins
Kurzer Impuls zur Dimension, Fallarbeit an mitgebrachten Situationen, ein Vorsatz für die nächsten zwei Wochen.
Fallplätze
Pro Termin werden drei Fälle ausführlich bearbeitet. Über die Laufzeit kommt damit jeder mehrfach an die Reihe.
Zugang zur Nervenstark-Akademie
Sie erhalten Zugang zur Nervenstark Akademie. Der Raum, in dem Führungskräfte Nervensouveränität® lernen.
Was enthalten ist
1
Alle Termine in fester Gruppe
2
Vollständiger Zugang zum Material: Visualisierung, Lehrtafel und Arbeitsblatt zu allen neun Dimensionen
3
Die Notknopf-Karten für den Ernstfall
4
Zugang zum Fundament-Kurs für die Zeit des Programms
5
Zugang zur Nervenstark Akademie
6
Zwei Einzelcoachings inklusive (Halbzeit und Abschluss), weitere zubuchbar
Material, Fundament‒Kurs und der Gruppenbereich mit allen Zoom‒Terminen liegen im Kursbereich. Den Zugang erhalten Sie direkt nach der Buchung.
Nach dem Programm können Sie:
Teilnahme
3.980,- für die erste Runde. Danach steigt der Preis.
Zahlbar in einer Summe oder in 6 Raten. Zahlung und Rechnung über Digistore24. Zugang zum Kursbereich unmittelbar nach Zahlungseingang. Die Rechnung können Sie bei Ihrem Arbeitgeber einreichen.
Einzeltermine zubuchbar: online, in Hamburg, in Rostock oder tageweise im DACHRaum Grundlage: S.O.V.E.R.E.I.G.N. Leadership Model®
Online in Hamburg oder Rostock tageweise vor Ort in Deutschland, Österreich und der Schweiz
Diese Sitzungen sind Führungscoaching. Sie sind ausdrücklich keine Psychotherapie und ersetzen keine Behandlung. Wo etwas in einen therapeutischen Rahmen gehört, sage ich das offen und wir klären den passenden Weg.
„Ich bin mit mir selbst sicherer, gelassener und entspannter geworden. Die Veränderung erleben meine Mitarbeiter deutlich, und sie spiegelt sich in unseren verbesserten Gesamtergebnissen wider.”
Christopher K.
Leiter eines Ingenieurbüros
„Frau Dr. Anja Ozik-Scharf überzeugt durch ein vielseitiges fachliches Spektrum – von der Kinderpsychologie über Coaching bis hin zur Führung und Managementberatung. Sie verbindet fundiertes Fachwissen mit großer Empathie und einer klaren, verständlichen Kommunikation. Dadurch gelingt es ihr, auch komplexe Themen nachvollziehbar zu vermitteln und individuelle Lösungen zu entwickeln, die sowohl den Bedürfnissen der Menschen als auch den Anforderungen des jeweiligen Unternehmens gerecht werden. Ich danke Frau Dr. Ozik-Scharf herzlich für ihre wertvolle Unterstützung in der Vergangenheit und freue mich auf weitere gemeinsame Projekte in der Zukunft.”
S. Schulze
PDL
"Dr. Anja Ozik-Scharf verbindet wissenschaftliche Exzellenz, unternehmerische Erfahrung und eine außergewöhnliche Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge verständlich und praxisnah zu vermitteln. Gerade in einer Zeit, in der Führung immer stärker von Veränderungsdynamik, Unsicherheit und menschlichen Faktoren geprägt wird, sind ihre Impulse von großer Bedeutung für den Mittelstand."
Stefan Bronder
Vorstand der BVMID
„Sehr gutes Vertrauen innerhalb kürzester Zeit aufgebaut. Gemeinsames definieren, was am Ende erreicht werden soll. Sehr gut hat mir das ehrliche Feedback zu Verhaltensweisen gefallen, um Verbesserungen zu ermöglichen. Methoden wurden an meine spezifischen Bedürfnisse angepasst. Frau Dr. Ozik-Scharf hat mir keine Ratschläge gegeben, sondern Fragen gestellt, die mich zum Nachdenken angeregt haben und eigene Lösungsansätze bzw. Lösungen fördern. Sehr zu empfehlen.”
J. Hippler
„Heute weiß ich, wer ich wirklich in der Tiefe bin, was meine Schöpferkraft ist und wie ich meine Ziele erreiche, im Job und in meiner Familie mit all meinen Rollen.”
Hanna M.
Geschäftsführerin, mittelständisches Unternehmen
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Häufige Fragen
Ist das ein Programm, weil mit Männern etwas nicht stimmt?
Muss ich über Gefühle reden?
Was, wenn ich einen Termin verpasse?
12 Plätze pro Durchgang.
Der erste Durchgang startet am 21. Januar 2027. Schreiben Sie mir kurz Ihre Situation, dann klären wir in einem Gespräch, ob das Format passt.
© 2026 Dr. Anja Ozik‒Scharf