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Begleitetes Programm · begrenzte Plätze
Frauen in Führung
Macht halten, ohne sich dafür zu rechtfertigen.
Klar sein und nicht anecken. Entscheiden und zugänglich bleiben. Macht haben und sie nicht zeigen. Dieses Programm arbeitet an dem Widerspruch, statt ihn zu übergehen.
Start 14. Januar 2027 · zehn Termine · maximal 12 Teilnehmerinnen
für Frauen, die führen und dabei zu viel erklären, zu viel tragen und zu oft absichern.
Frauen mit Führungsverantwortung in Unternehmen und Institutionen, mit oder ohne formale Leitungsposition.
Kein Vorwissen nötig, aber die Bereitschaft, mit eigenen Situationen zu arbeiten. Nicht geeignet, wenn Sie ein reines Selbstlernangebot suchen.
Die Entscheidung ist gefallen. Ihre Entscheidung. Gut begründet. Und trotzdem schreiben Sie danach noch eine Mail. Und noch eine Erklärung. Sie fragen nach, ob alle mitgehen können. Ein Kollege hätte an dieser Stelle einfach weitergemacht. Sie sind nicht unsicher. Sie haben gelernt, dass Klarheit bei Frauen anders ankommt. Das kostet Sie jeden Tag Kraft. In zehn Terminen lernen Sie, Ihre Rolle mit voller Autorität auszufüllen, ohne zwischen „zu weich“ und „zu hart“ zu pendeln.
was hier passiert
Es geht nicht darum, souveräner zu wirken. Es geht darum, in Situationen handlungsfähig zu bleiben, in denen zwei Dinge gleichzeitig gefordert werden. Grundlage sind die neun Dimensionen des S.O.V.E.R.E.I.G.N. Leadership Model®. Zu jeder Dimension gibt es Material zum Selbststudium und eine Situation, die Sie vermutlich kennen. Die eigentliche Arbeit findet in der Gruppe statt, an Fällen, die Sie mitbringen.
In der Gruppe wird schnell sichtbar, dass diese Situationen nicht individuell sind. Das ist bei diesem Thema der wirksamste Teil.
Format
Rhythmus
Donnerstags 12:00 bis 14:00 Uhr, alle 14 Tage, online
Laufzeit
Zehn Termine bis Anfang Juni 2027, neun Dimensionen plus ein Abschlusstermin
Start
14. Januar 2027, Maximal 12 Teilnehmerinnen
Die Termine
14. Januar 2027, 28. Januar 2027, 11. Februar 2027, 25. Februar 2027, 11. März 2027, 01. April 2027, 15. April 2027, 29. April 2027, 13. Mai 2027, 03. Juni 2027
Ablauf eines Termins
Kurzer Impuls zur Dimension, Fallarbeit an mitgebrachten Situationen, ein Vorsatz für die nächsten zwei Wochen.
Fallplätze
Pro Termin werden drei Fälle ausführlich bearbeitet. Über die Laufzeit kommt damit jede Teilnehmerin mehrfach an die Reihe. Wer nicht dran ist, arbeitet am fremden Fall mit, und genau dort entsteht der zweite Lerneffekt.
Nervenstark-Akademie
Sie erhalten Zugang zur Nervenstark‒Akademie. Der Raum, in dem Führungskräfte Nervensouveränität® lernen.
Was enthalten ist
1
Alle Termine in fester Gruppe
2
Vollständiger Zugang zum Material: Visualisierung, Lehrtafel und Arbeitsblatt zu allen neun Dimensionen
3
Die Notknopf-Karten für den Ernstfall
4
Zugang zum Fundament-Kurs für die Zeit des Programms
5
Zugang zur Nervenstark Akademie
6
Zwei Einzelcoachings inklusive (Halbzeit und Abschluss), weitere zubuchbar
Material, Fundament‒Kurs und der Gruppenbereich mit allen Zoom‒Terminen liegen im Kursbereich. Den Zugang erhalten Sie direkt nach der Buchung.
Nach dem Programm können Sie:
Teilnahme
3.980,- für die erste Runde. Danach steigt der Preis.
Zahlbar in einer Summe oder in 6 Raten. Zahlung und Rechnung über Digistore24. Zugang zum Kursbereich unmittelbar nach Zahlungseingang. Die Rechnung können Sie bei Ihrem Arbeitgeber einreichen.
Einzelsitzungen
Zusätzlich zum Programm können Sie Einzelsitzungen buchen, wenn eine Situation nicht in die Gruppe gehört oder schneller bearbeitet werden muss.
Online in Hamburg oder Rostock tageweise vor Ort in Deutschland, Österreich und der Schweiz
Diese Sitzungen sind Führungscoaching. Sie sind ausdrücklich keine Psychotherapie und ersetzen keine Behandlung. Wo etwas in einen therapeutischen Rahmen gehört, sage ich das offen und wir klären den passenden Weg.
„Ich bin mit mir selbst sicherer, gelassener und entspannter geworden. Die Veränderung erleben meine Mitarbeiter deutlich, und sie spiegelt sich in unseren verbesserten Gesamtergebnissen wider.”
Christopher K.
Leiter eines Ingenieurbüros
„Frau Dr. Anja Ozik-Scharf überzeugt durch ein vielseitiges fachliches Spektrum – von der Kinderpsychologie über Coaching bis hin zur Führung und Managementberatung. Sie verbindet fundiertes Fachwissen mit großer Empathie und einer klaren, verständlichen Kommunikation. Dadurch gelingt es ihr, auch komplexe Themen nachvollziehbar zu vermitteln und individuelle Lösungen zu entwickeln, die sowohl den Bedürfnissen der Menschen als auch den Anforderungen des jeweiligen Unternehmens gerecht werden. Ich danke Frau Dr. Ozik-Scharf herzlich für ihre wertvolle Unterstützung in der Vergangenheit und freue mich auf weitere gemeinsame Projekte in der Zukunft.”
S. Schulze
PDL
"Dr. Anja Ozik-Scharf verbindet wissenschaftliche Exzellenz, unternehmerische Erfahrung und eine außergewöhnliche Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge verständlich und praxisnah zu vermitteln. Gerade in einer Zeit, in der Führung immer stärker von Veränderungsdynamik, Unsicherheit und menschlichen Faktoren geprägt wird, sind ihre Impulse von großer Bedeutung für den Mittelstand."
Stefan Bronder
Vorstand der BVMID
„Sehr gutes Vertrauen innerhalb kürzester Zeit aufgebaut. Gemeinsames definieren, was am Ende erreicht werden soll. Sehr gut hat mir das ehrliche Feedback zu Verhaltensweisen gefallen, um Verbesserungen zu ermöglichen. Methoden wurden an meine spezifischen Bedürfnisse angepasst. Frau Dr. Ozik-Scharf hat mir keine Ratschläge gegeben, sondern Fragen gestellt, die mich zum Nachdenken angeregt haben und eigene Lösungsansätze bzw. Lösungen fördern. Sehr zu empfehlen.”
J. Hippler
„Heute weiß ich, wer ich wirklich in der Tiefe bin, was meine Schöpferkraft ist und wie ich meine Ziele erreiche, im Job und in meiner Familie mit all meinen Rollen.”
Hanna M.
Geschäftsführerin, mittelständisches Unternehmen
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Häufige Fragen
Muss ich Fälle mitbringen?
Ist das ein Programm für Frauen, die sich durchsetzen lernen müssen?
Kann ich erst das Fundament machen?
Was, wenn ich einen Termin verpasse?
12 Plätze pro Durchgang.
Der erste Durchgang startet am 14. Januar 2027. Schreiben Sie mir kurz Ihre Situation, dann klären wir in einem Gespräch, ob das Format passt.
© 2026 Dr. Anja Ozik‒Scharf