Das neue Buch von Dr. Anja Ozik‒Scharf
Du führst, bevor du sprichst.
Der Raum weiß, wie es dir geht, bevor du den ersten Satz sagst. Dein Team liest deinen Zustand, nicht deine Formulierung.
Nervensache Führung zeigt dir, was dein Nervensystem sendet, während du du redest und wie du das veränderst.
Sichere dir jetzt dein Exemplar.
Du glaubst, dein Team hört auf deine Worte, dabei reagiert es längst auf etwas anderes.
Du betrittst den Raum. Du hast dich vorbereitet. Kennst deine Argumente.
Weißt, was du sagen willst.
Und trotzdem entscheidet sich oft schon in den ersten Sekunden, ob Menschen dir vertrauen, sich verschließen oder innerlich auf Distanz gehen, wegen dessen, was du ausstrahlst.
Die meisten versuchen dann, noch besser zu kommunizieren. Dabei beginnt wirksame Führung an einem Ort, den kaum jemand beachtet.
sie beginnt Bei dir, noch bevor du den ersten Satz sprichst.
Führung hat drei Zustände. Du erkennst sie erst, wenn du sie benennen kannst.
Menschen lesen deinen Zustand schneller, als sie deinen Inhalt verstehen. Tonhöhe, Atmung, Blick, Tempo. All das ist beim Gegenüber angekommen, bevor dein Satz zu Ende ist. Deshalb entscheidet nicht, wie gut du formulierst, sondern in welchem Zustand du formulierst.
Das Buch führt dich Kapitel für Kapitel durch diese Stufen: die Physiologie dahinter, verständlich erklärt. Die Momente, in denen sie im Führungsalltag sichtbar werden. Und die Übungen, mit denen du von einer Stufe zur nächsten kommst.
Kein Kommunikationstraining. Eine Arbeit an dem, was vor der Kommunikation liegt.
Für wen dieses Buch ist
Nervensache Führung ist für Menschen, die führen und dabei spüren, dass Souveränität mehr kostet, als man zugibt. Nicht für die, die eine weitere Technik suchen. Für die, die ahnen, dass das Eigentliche eine Ebene tiefer liegt.
Es ist für dich, wenn
Über die Autorin
Ich arbeite mit Führungskräften, die schon gut sind und trotzdem spüren, dass mehr geht. Nicht an ihrer Rhetorik, sondern an ihrem Zustand, weil der entscheidet, wie Führung im Raum ankommt.
Seit 20 Jahren führe ich das Institut für angewandtes Management in Rostock und begleite Führungskräfte, Teams und Unternehmen in Entwicklung, Vision und Zusammenarbeit. Seit 2005 lehre ich an der Universität Rostock.
Von Hamburg aus kommen Bühnen, weitere Unternehmen, Reichweite dazu.
Was mich dabei von anderen unterscheidet: Ich bin approbierte Psychotherapeutin und Wirtschaftspsychologin und führe parallel ein interdisziplinäres Netz mit 15 Mitarbeitenden. Ich weiß deshalb nicht nur, welches Verhalten wirkt sondern warum. Und ich führe selbst, jeden Tag.
Aus dieser Verbindung ist das S.O.V.E.R.E.I.G.N. Leadership Model® entstanden und daraus Nervensache Führung.
Verbindung entscheidet. In der Familie wie in der Führung.
